Исследование рисков и поиск возможностей через Интернет. Обучение и прочие услуги Кузнецов Сергей Валентинович
<<<< Кузнецов Сергей Валентинович Исследование рисков и поиск возможностей через Интернет. Введение Карта сайта ONLINECI.RU Словарь Обучение Консультирование >>>>

Обучение и прочие услуги

По письменной заявке (в свободной форме) с обязательным указанием реквизитов организации-заказчика и интересующей тематики возможно проведение бесплатного обучения (2 акад. часа) для группы не менее 5 человек на предприятиях Москвы или в моем офисе в Центре. Во время такого обучения безвозмездно (т.е. даром) раздаются учебные материалы, предоставляется демонстрационный компакт-диск и документация по возможным курсам обучения, даются ответы на любые вопросы.

1. Цены.

1.1. При оплате по безналичному расчету калькуляцию на конкретный курс обучения готовит учебный центр.

1.2. При оформлении договорных отношений непосредственно с автором его гонорар уточняется по письменной заявке и включает:

1.2.1. для каждого слушателя открытых семинаров / тренингов - комплект учебных материалов (учебник, рабочая тетрадь, компакт-диск, раздача ...) и лицензионный договор с конечным пользователем;

1.2.2. для слушателей корпоративных тренингов - комплект учебных материалов (учебник, рабочая тетрадь, компакт-диск, раздача ...) и ограниченный лицензионный договор с организацией;

1.2.3. для слушателя личного тренинга (коучинга, обычная продолжительность - 16 часов + минимально 48 часов на выполнение домашних заданий, занятия планируются аналогично корпоративным тренингам) - комплект учебных материалов (учебник, рабочая тетрадь, компакт-диск, раздача ...) и лицензионный договор с конечным пользователем;

1.2.4. дополнительные выплаты или расходы принимающей стороны при проведении обучения вне Москвы:

- командировочные;

- проезд (время в пути не более 12 часов);

- проживание в гостинице (одноместный номер с душем).

Бронирование и оплату проезда и гостиницы выполняет принимающая сторона.

2. Типы лицензий.

2.1. Лицензионный договор с конечным пользователем дает право на бессрочное использование авторских технологий, учебных материалов и баз данных только конкретным лицом, прошедшим обучение, в любом месте (на службе, дома...). Указанная лицензионный договор с конечным пользователем, а также дает право на бессрочное использование авторских технологий, учебных материалов и баз данных любыми служащими только одного офиса организации - заказчика обучения, где постоянно работают прошедшие обучение сотрудники. Ограниченный лицензионный договор с организацией включает также услуги сквозного контроля знаний/навыков в процессе выполнения домашних заданий и услуги сертификации персонала заказчика по результату обучения и написания дипломной работы. Указанная лицензия не дает право использования авторских технологий в тиражируемых программных продуктах.

2.3. Неограниченный лицензионный договор с организацией включает все права ограниченной корпоративной лицензии, а также дает право на бессрочное использование авторских технологий, учебных материалов и баз данных любым персоналом во всех офисах организации - заказчика обучения. Указанная лицензия не дает право использования авторских технологий в тиражируемых программных продуктах.

Сертификация.

Дипломная работа - подготовка слушателями одного или нескольких аналитических отчетов (разведывательных сводок) на основе информации из источников в электронной форме (Интернет, Интранет, локальные базы данных...), вкл. создание системы компьютерного мониторинга открытых источников. Задания на дипломную работу формируются руководством организации заказчика по согласованию с тренером или предлагаются тренером. Дипломные работы защищаются и проверяются тренером. По результату сквозного контроля знаний в процессе обучения и проверки дипломной работы тренер готовит отчет. На каждого участника обучения пишется характеристика, а также даются рекомендации в части его возможного использования.

Анализ практики корпоративного обучения позволяет выделить три возможных типа слушателей. Первый тип - "интеллектуальные лидеры". Один-три обучаемых с хорошей базовой подготовкой, заметным интересом и высокой работоспособностью активно учатся на очных тренингах, вовремя и успешно выполняют все домашние задания и замечательно пишут диплом. Их можно рекомендовать для дальнейшего обучения на уровень корпоративного тренера с функциями технолога. В любом случае им можно предлагать должность руководителя подразделения и проектов сбора и анализа материалов на конкурентов и по иным рискам и возможностям бизнеса заказчика. Второй тип - "члены команды". Они очень стараются, удовлетворительно учатся и могут выполнять конкретные поручения средней сложности с применением технологий Интернет-разведки, но нестандартные задачи им не по плечу. Третий тип - "баласт", состоит из нескольких сотрудников, которые либо имеют очень низкую базовую подготовку и безнадежно отстают от группы, либо по разным причинам не работают (саботаж, нехватка времени для выполнения домашних заданий, отсутствие привычки учиться, амбиции, боязнь компьютера...). Такие сотрудники мало что берут от тренинга и не могут в дальнейшем применять технологии компьютерной разведки. В этой связи рекомендуется включать в группу обучаемых как можно больше специалистов из разных подразделений (размер группы, однако, не должен превышать 18 человек).

Сертификация дает заказчику обучения возможность оценить будущую роль и степень готовности конкретного участника тренинга к выполнению разовых поручений и ведению систематических разведывательных операций с использованием Интернет-технологий. По результату сертификации, как правило, выявляются кандидатуры на должность корпоративного тренера и технолога. После дополнительного корпоративного "тренинга тренеров" такие сотрудники могут разрабатывать новые технологии ведения компьютерной разведки по открытым источникам и обучать персонал применению имеющихся и новых приемов разведки и поиску в Интернет.

2.3. Корпоративный "тренинг тренеров" включает:

По результату проведения "тренинга тренеров" предоставляется неограниченный лицензионный договор с организацией. Такая лицензия включает все права ограниченной корпоративной лицензии, а также дает право на бессрочное использование авторских технологий, учебных материалов и баз данных любым персоналом во всех офисах организации - заказчика обучения.

3. Особенности проведения корпоративных тренингов.

3.1. Минимальная продолжительность корпоративного тренинга по программе "Исследование рисков и поиск возможностей через Интернет для аналитиков" составляет 24 акад.часа (см. примерную программу). Подготовка ориентированного на конкретную компанию тренинга может вестись на основании авторской методики http://www.u-learning.ru/corpreq1.htm и базового оглавления курсов обучения http://www.u-learning.ru/contentedu.htm. Кроме того, можно фантазировать в рамках статей "Технологии познания" http://www.u-learning.ru/techknow.htm и "Разведка по открытым источникам для малого бизнеса" http://www.osint.ru/.

3.2. Для компаний Москвы и ближнего Подмосковья корпоративное обучение ведется в офисе заказчика или на арендованной учебной базе тренингами продолжительность четыре акад.часа не чаще одного раза в неделю по согласованному графику. Реальная учебная нагрузка с домашними заданиями составляет не менее 100 часов. Проведение такой программы занимает не менее месяца без отрыва от производства. Дипломы защищаются, тренер их проверяет, готовит отчет и докладывает заказчику результаты сертификации.

3.3. Для немосковских предприятий (в пределах СНГ) предлагается 5-дневный 24-часовой тренинг с отрывом от производства (каждый день 4-5 акад.часов - занятия с тренером, 3-4 акад.часа - выполнение домашних заданий). Дипломная работа пишется по завершении обучения, высылается в Москву, проверяется, отчет высылается заказчику тренером по электронной почте.

3.4. Кроме того, есть такая форма корпоративного обучения, как стажировка - работа играющего тренера над реальными проектами в команде специалистов заказчика. Предполагается, что эти специалисты прошли систематическую подготовку на корпоративных тренингах, а выполняемые проекты не составляют коммерческую тайну компании. В любом случае рекомендуется подписать с тренером соглашение о конфиденциальности, проект такого соглашения предоставляется по письменной заявке.

4. Консультирование.

Для зарегистрированных участников обучения (любая лицензия) в течение года с момента проведения последнего занятия обеспечивается горячая линия консультаций по изучавшимся и смежным вопросам.

Изучаемые технологии не могут легально использоваться в тиражируемых коммерческих программных продуктах. Если Вас интересует развитие программных продуктов Вашей компании использованием разработок нашей команды (Титов В.В., Кузнецов С.В.), требуется заключение авторского договора консалтинга.

5. Программа открытых тренингов и семинаров вне Москвы

Слушателям, обеспечившим успешный контакт с немосковским учебным центром, тренером лично компенсируется 50% стоимости участия в первом открытом семинаре или тренинге этого учебного центра.


<<<< Кузнецов Сергей Валентинович Исследование рисков и поиск возможностей через Интернет. Введение Карта сайта ONLINECI.RU Словарь Обучение Консультирование >>>>

Опубликовано по адресу: http://www.5186364.ru/services.htm
Дата последнего редактирования 10.04.2017
© Кузнецов Сергей Валентинович


Сайты (Сергей Кузнецов / Кузнецов С.В.):
Всепроникающее обучение
Исследование рисков и поиск возможностей через Интернет
Невидимый Интернет для бизнеса
Технологии производства баз знаний
Юридические исследования через Интернет
Средства автоматизации вэб-поиска:
Мастер поиска НТИ
Поиск по шаблону на основе Мастера
Классификационный поиск по шаблонам на основе Мастера
Сценарий: Поиск рыночных ниш через Яндекс
Сценарий: Выявление проблем через Яндекс
Сценарий: Поиск определений через Яндекс
Услуги (Сергей Кузнецов / Кузнецов С.В.):
Тематический мониторинг открытых источников
Профессиональный поиск информации
Поиск и мониторинг ниш на рынках
Технологические исследования через Интернет
Очные компьютерные тренинги
Дистанционное обучение
Об авторе: Резюме Сергея Кузнецова
Фотогалерея Сергея Кузнецова
Публикации и работы Сергея Кузнецова
Правила Сергея Кузнецова
Мифы о Сергее Кузнецове
Технологические работы Сергея Кузнецова
В разработке